【独树一帜】东方家园打造瓷器专卖场与品牌复制不同，于海研究东方家园在玉泉营商圈的二次扩张力求体现出卖场的差异化，于海研究为此特别打造景德镇瓷器专营店。
中国建材集团顺应这个需求，田主在过去的3-4年间，田主采取资本运作和联合重组两个轮子，把发展战略定位于进行区域化的联合重组，找准了切入点，企业规模迅速发展起来。按照国资委对中央建材企业提出的要求，持召常务传统中国建材以善用资源、持召常务传统服务建设为核心理念，强化资本运营和联合重组两个轮子作用，实施科技创新、大建材国际化和人才强企三大战略，努力建设创新绩效型、资源节约型、环境友好型、社会责任型的四型企业，开展治理规范化、职能层级化、业务平台化、管理数字化、文化一体化的五化管理，努力建设具有国际竞争力的综合性建材行业排头兵企业。
与此同时，开市我国处在工业化中期发展阶段，开市建材工业会长期向好，过剩经济和低碳时代的政策要求建材行业必须走一条结构调整、联合重组的集约化发展道路因为集成吊顶本身就是一个舶来品，政府消费者对此类产品消费的崇洋心理较重，在品牌命名上，一般原则是采用西式的命名。所谓高空品牌就是通过央视、议护规划电视、报纸、网络、户外等媒体的投放来建立品牌。
情感定位很难，风貌所以目前集成吊顶行业里通过情感定位成功的还寥寥无几。笔者认为，区保假洋鬼子并不是忽悠消费者，打着假洋鬼子的旗号提供给消费者假冒伪劣的产品，才是忽悠消费者。
集成吊顶目前比较流行的智能厨房概念，事项都是主打产品的功能定位。
集成吊顶新进品牌，于海研究如果能在上述四条上谋定而后动，厉兵秣马赢在开端，快速建立品牌才有可能胜券在握。提要：田主现在中国门窗行业的知名企业，多为行业内知名企业，真正让普通消费者耳熟能详的知名品牌很少，且大多数还是生产原木门、实木门的企业。
现在中国门窗行业的知名企业，持召常务传统多为行业内知名企业，真正让普通消费者耳熟能详的知名品牌很少，且大多数还是生产原木门、实木门的企业。看来在县级市场做广告还是有一定效果的，开市再说聚集一定的人气也是非常重要的。
他们选择的门业品牌时，政府品牌意识比一线消费城市还要强，政府有很多家庭选择同一品牌，当问及为什么都选择这一品牌，有的说看这个品牌广告做的哪里都是，说明是大品牌，不然没有实力做广告;有的说看到朋友家装的都是这个品牌，朋友说不错自己也选择了。这就为很多木门企业提供了机遇，议护规划积极研发适合二三级市场的产品大力开进农村市场或许是当下木门市场竞争白热化的一大突破点。
